值此2008年元旦來臨之際，北京金藍盟企業管理顧問集團專家正式進駐公司。這標志著金藍盟—宏康管理咨詢項目全面啟動。12月20日下午，啟動儀式在公司會議室舉行。總經理康鳳明在啟動儀式上做動員講話，總經理康鳳明對金藍盟企業顧問集團兩位專家的到來表示歡迎。他指出了當前改革的必要性，并要求各部門統一思想，提高認識，積極配合專家老師的工作，全面參與到公司的管理改革中來。副總經理潘憲平主持會議。項目組長、金藍盟高級顧問姜玉軍在啟動儀式上對公司中高層管理人員進行了培訓和疏導。截止目前，項目組已對公司中高層管理骨干舉辦五次培訓講座。
為提升公司整體管理水平，適應國內外市場競爭的需求，從根本上扭轉當前管理中存在的諸多問題，公司領導層解放思想，轉變觀念，決定對公司全面的管理實施改革，以建立現代企業制度的目的，建章立制，根除痼疾，促進公司又好又快發展。為此，公司積極尋求解決措施，與國內資質深厚實戰力強的咨詢機構—北京金藍盟企業管理顧問集團進行合作，對公司進行全面的管理改革提供咨詢支持和協助。
目前，項目組在對公司基本情況系統診斷的基礎上，有針對性地對公司管理提升的整體思路、管理變革與組織創新設計、組織構架設計與運行等方案進行了規劃運作，同時對原高層管理人員詳細地進行了培訓和疏導，并重新調整公布了中高層管理人員。下一步，公司將按照改革計劃，加大力度，全面推行現代企業管理的實施。
我們相信，在北京金藍盟專家的指導下，公司的管理水平將有新的突破。
